Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie, die auf echten Zahlen basiert. Im Schnitt dauert der Prozess sechs Wochen: zwei Workshops, eine Marktanalyse, ein fertiger Massnahmenplan.
Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Finanzen zu ordnen, ihre Organisation zu straffen und neue Märkte zu erschliessen. Kein Foliendeck ohne Umsetzung: Wir begleiten Sie vom Konzept bis zur Wirkung.
Erstgespräch vereinbarenVier Schwerpunkte, die sich aus über 200 Projekten mit KMU und Konzernen herauskristallisiert haben.
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie, die auf echten Zahlen basiert. Im Schnitt dauert der Prozess sechs Wochen: zwei Workshops, eine Marktanalyse, ein fertiger Massnahmenplan.
Durchlaufzeiten halbieren, Fehlerquoten senken: Wir analysieren Ihre Abläufe vor Ort, identifizieren Engpässe und implementieren Verbesserungen gemeinsam mit Ihren Teams. Typische Projektdauer: acht bis zwölf Wochen.
Wachstum verlangt neue Strukturen. Wir entwerfen Organigramme, Rollenprofile und Entscheidungswege, die zu Ihrer Grösse passen, und begleiten die Umsetzung mit Change-Workshops.
Liquiditätsplanung, Investitionsrechnung, Kostenstellenanalyse: Unsere Berater bringen Controlling-Erfahrung aus der Pharma-, Maschinen- und Handelsbranche mit. Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Tools.
Drei Gründe, die uns von grossen Beratungshäusern unterscheiden.
Bei uns sitzen keine Juniorberater in Ihrem Büro. Die Person, die das Angebot schreibt, leitet auch das Projekt. Unsere Beraterinnen und Berater haben im Durchschnitt 14 Jahre Branchenerfahrung.
Bevor wir starten, vereinbaren wir ein Festhonorar. Sie wissen exakt, was das Projekt kostet. Wenn wir länger brauchen als geplant, geht das auf unsere Rechnung.
Strategiepapiere nützen wenig, wenn sie in der Schublade landen. Deshalb bleiben wir nach der Analyse noch vier bis acht Wochen, um die Massnahmen mit Ihren Mitarbeitenden einzuführen und zu verankern.
Auszüge aus Feedbackgesprächen der letzten zwei Jahre.
«Innerhalb von zehn Wochen haben wir unsere Durchlaufzeit im Lager um 35 % reduziert. Die Berater haben nicht nur analysiert, sondern selbst mit angepackt.»— Monika Frei, COO, Rheintal Logistik AG
«Die Finanzplanung, die Next Level Advisory für uns aufgebaut hat, nutzen wir heute noch jeden Monat. Vorher hatten wir nur Excel-Chaos.»— Daniel Wenger, Geschäftsführer, Wenger Präzisionstechnik GmbH
«Endlich ein Beratungsunternehmen, das Fixpreise nennt und sich daran hält. Das Vertrauen war sofort da.»— Seraina Bühler, CFO, Medgate Innovations AG
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Erstgespräche sind kostenlos und dauern etwa 30 Minuten.
Adresse
4875 Kirchweg, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland
Telefon
+41 61 492 23 92
E-Mail
[email protected]